راهبرد بهینه ی کارفرما و پیمانکار در پروژه ی مواجه با تأخیر، با رویکرد نظریه ی بازی ها

از آنجا که تأخیر در پروژه های عمرانی یکی از معضلات مهم و چالش برانگیز بین کارفرما و پیمانکار است، معمولاً به کمک روش های کنترل پروژه و بررسی مداوم برنامه ی زمان بندی، انحراف از برنامه ی زمان بندی و تاریخ اتمام پروژه مشخص می شود. به دلیل اینکه برگرداندن پروژه به زمان بندی اولیه ی پیمانکار، مستلزم صرف هزینه های زیاد خواهد شد و از طرفی ادامه ی روند قبلی و تکمیل دیرهنگام پروژه، باعث خسارت دیدن کارفرما خواهد شد؛ در مواجهه با تأخیر، تعارضی بین منافع کارفرما و پیمانکار به وجود خواهد آمد. از آنجا که تاکنون برای حل و فصل این نوع منازعات، راه حلی مشخص در قالب یک چهارچوب معین برای هر پروژه ارائه نشده است، برای رفع این مشکل در این نوشتار با رویکردی کتابخانه یی ـ میدانی و از طریق گردآوری داده هایی از اسناد و مدارک موجود با استفاده از نظریه ی بازی ها، برای توصیف رفتار کارفرما و پیمانکار در پروژه یی که با تأخیر مواجه شده است، مدلی ارائه شده است. برای ارائه ی این مدل از نظریه ی بازی های استفاده شده است، و از طریق چانه زنی به روش های نش و کالاییٓـ اسموردینسکی راهکارهایی ارائه شده است. در انتها، ضمن حل یک مطالعه ی موردی راهبردهای ممکن برای کارفرمایان و پیمانکاران و دستاوردهای هر کدام در این بازی آورده شده است.